9月16日—17日，臨沂東城建投集團組織開展管理制度內部培訓，邀請專家學者在建投大講堂進行專題授課，營造積極向上的學習和工作氛圍，打造學習型企業，賦能員工在企業經營發展上創新作為、實干擔當，推動企業與員工共同成長。

內訓——管理制度宣貫培訓會

  為進一步加強集團制度建設，增強制度的執行力、約束力，打造系統完備、科學規范、運行高效的現代國有企業，9月16日，集團組織開展管理制度培訓，涉及財務、印章、考勤、辦公用品、信息宣傳等各項規章制度，各部室、權屬公司相關負責同志參會。

會上，集團財務部、綜合（人力資源）部同志，結合自身工作經驗，分別就相關制度進行了詳細講解。他們從制度內容、操作流程、注意事項等方面，用生動幽默的語言娓娓道來，現場氣氛熱烈活躍，精彩的授課贏得了同事們的一致喝彩。

外訓——管理者的決策思維

為進一步提高管理者決策的科學性、高效性，助力企業高質量發展，9月17日，建投大講堂第十四期開課，本期主題為管理者的決策思維，培訓邀請正直商學院院長劉衛杰進行授課，集團中高層領導參加培訓。

會上，培訓講師首先圍繞決策核心模型進行闡述，強調決策是管理的首要環節，是決定企業成敗的關鍵。然后從決策與決定的區別入手，圍繞目標、優先級、備選方案等要素，詳細講解決策思維的具體內容，強調要遵循“觀察、思考、行動”的決策程序，并佐以實際案例進行說明。

參會人員紛紛表示，此次培訓針對性強，要吸收內容精華，將其運用到工作實踐中，做到科學思維、理性決策，提升工作效率；要增強制度規矩意識，從嚴落實落細各項規章制度要求，守住“底線”、不逾“紅線”，嚴格按制度辦事。